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Lean Manufacturing: o que é e como funciona?

By - Casari
22.10.20 04:17 PM

Você conhece o termo Lean Manufacturing? Sabe o que é e como funciona?

A título de curiosidade, vale dizer que os primórdios do conceito de Lean Manufacturing datam desde Benjamin Franklin¹, que documentou alguns em seus experimentos, isso em meados do século XVIII.

Quer saber mais? Então continue a leitura do post de hoje, aqui no blog da KSB Borrachas!

Como surgiu o termo Lean Manufacturing?

Em 1990, os autores americanos, James Womack, Daniel Jones e Daniel Ross, lançaram o livro “A máquina que mudou o mundo”. Nesta obra, eles abordam alguns dos principais conceitos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP). A obra é considerada como “a bíblia” do Lean Manufacturing, que é uma filosofia de gerenciamento que já existe muito tempo antes do tal livro surgir.

Na verdade, é uma filosofia criada pela empresa automobilística japonesa Toyota Motor Corporation.

Sem atender ainda por esse nome (Lean Manufacturing), o Toyota Production System (TPS) teve fortemente influência  do Training Within Industry, que se espalhou por todo o território japonês após o fim da Segunda Guerra Mundial.

Sistema este, desenvolvido no Japão entre 1948 e 1975 por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda , engenheiros industriais da Toyota. O Sistema Toyota de Produção foi amplamente elogiado como o sistema que tornou a Toyota tão bem-sucedida mundialmente.

Podemos definir o Lean Manufacturing como um modelo de produção enxuta. Com esse sistema, o foco é na redução do desperdício, garantindo mais qualidade e economia, mas também muitos outros fatores.

Essa abordagem pode ser aplicada a todos os aspectos de um negócio - desde o design, passando pela produção até a distribuição.

O tal “sistema Toyota” é caracterizado por 5 motes que nutrem o desejo de todas as empresas a serem como ela, que são:

1.  Processos mais rápidos, flexíveis e extremamente eficientes;

2.  Produtos variados, confiáveis e inovadores;

3.  Fluxo operacional estável e ininterrupto;

4.  Colaboradores engajados e motivados;

5.  Indicadores de desempenho constantemente estimulados.

E você, já imaginou investir neste conceito em sua empresa? Conte pra nós!

Referência: ¹https://tulip.co/resources/lean-manufacturing/#intro